Tổng quan về các chương trình đào tạo của BSV

Các chương trình đào tạo của BSV được thiết kế nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực và quy mô trong việc ứng dụng balanced scorecard để hoạch định chiến lược và thực thi chiến lược, cũng như xây dựng và triển khai các hệ thống quản trị và đo lường kết quả công việc.

Các khóa đào tạo lấy “chứng chỉ chuyên gia balanced scorecard” được thiết kế dành cho những chuyên gia thực hành, phụ trách việc thực hiện công tác hoạch định chiến lược và triển khai chiến lược của tổ chức theo balanced scorecard.

Còn các khóa học về balanced scorecard được thiết kế đa dạng để đáp ứng các nhu cầu tìm hiểu về balanced scorecard ở nhiều mức độ khác nhau nhằm giúp người học có thể hoàn thành vai trò của mình trong việc hoạch định chiến lược và thực thi chiến lược, cũng xây dựng và triển khai hệ thống quản trị và đo lường kết quả công việc.

Các chương trình đào tạo của BSV được phụ trách bởi những chuyên gia tư vấn balanced scorecard dày dạn kinh nghiệm. Phương pháp đào tạo với nhiều bài thực hành nhóm mang tính thực tiễn cao, nhiều hoạt động thảo luận, tương tác để phù hợp nhất với phong cách học tập của nhà quản lý, nâng cao sự gắn kết, niềm hứng khởi khi học tập, chứ không chỉ thuần là lý thuyết, hàn lâm.

Thay vì chỉ phân tính những tình huống lý thuyết nhàm chán, vốn không lý giải được vì sao một tổ chức lại đạt được kết quả họ mong muốn, khi tham dự, Học viên sẽ trải nghiệm những phương pháp đơn giản, cũng như nắm vững các bước ứng dụng thực tế để áp dụng thành công phương pháp balanced scorecard và giải quyết các thách thức thực mà doanh nghiệp của họ phải đối mặt.
 

Chương trình đào tạo của BSV có gì đặc biệt?

  • Đề cương khóa học luôn phản ánh được phương pháp “tự trải nghiệm” mà có thể áp dụng trong bất kỳ tổ chức nào, với bất kỳ quy mô, lĩnh vực nào, kể cả các cơ quan chính phủ hay tổ chức phi lợi nhuận;
  • Học viên của các chương trình về Balanced Scorecard (BSC) sẽ được học một phương pháp toàn diện về hoạch định và quản trị chiến lược bằng balanced scorecard mang tên “9 bước đến thành công”, vốn được xây dựng từ năm 1997 và liên tục được cập nhật trong suốt quá trình triển khai cho hàng ngàn tổ chức trên khắp thế giới từ thời điểm đó đến nay;
  • Học viên sẽ được học cách sử dụng nhiều công cụ khác như Logic Model và Project Management Model đang được sử dụng bởi các tổ chức hàng đầu trên khắp thế giới;
  • Có nhiều mô hình, bài tập, ví dụ cho các lĩnh vực khác nhau như kinh doanh, chính quyền, phi lợi nhuận... để đáp ứng được các nhu cầu đặc thù của nhiều tổ chức khác nhau;
  • BSI là tổ chức đầu tiên tích hợp balanced scorecard vào khung chương trình và chứng chỉ về hoạch định và đo lường của Hiệp hội Quản trị Chiến lược (Association for Strategic Planning);
  • Chứng chỉ các Chương trình chuyên gia được cấp bởi cả BSI và Đại học George Washington danh tiếng;
  • Học viên được tiếp cận những công cụ và phương pháp tân tiến nhất, ưu việt nhất về phát triển thước đo kết quả công việc, và phân loại ưu tiên các dự án;
  • BSI đã xây dựng những chuẩn mực đầu tiên trên thế giới về việc thực hành balanced scorecard, và là tổ chức đầu tiên có khả năng chứng nhận cho các chuyên gia thực hành balanced scorecard. Từ năm 2006 đến nay, mỗi năm, BSI thực hiện hàng chục chương trình đào tạo chứng nhận trên khắp thế giới. Tại Việt Nam, BSV là đối tác độc quyền của BSI để triển khai những chương trình đào tạo và dịch vụ tư vấn mà BSI hiện có.
  • BSI là tổ chức đầu tiên triển khai chương trình đào tạo chứng nhận Chuyên gia Balanced Scorecard (Balanced Scorecard Professional / BSP); và BSV là tổ chức đầu tiên và duy nhất có khả năng triển khai chương trình này tại Việt Nam, Lào, và Campuchia;
  • Chương trình đào tạo toàn diện, với một quy trình tư duy chiến lược hiệu quả, kết hợp với những kinh nghiệm thực tiễn phong phú từ giảng viên, từ các chuyên gia đến từ khắp nơi trên thế giới sẽ không chỉ giúp Học viên đạt được chứng chỉ có giá trị toàn cầu, mà còn giúp Học viên trang bị những năng lực thực tế về tư duy chiến lược và phân tích chiến lược, nhờ đó, xây dựng được một hệ thống quản trị đẳng cấp quốc tế;
  • BSV cung cấp đầy đủ các dịch vụ từ đào tạo, tư vấn, đến triển khai phần mềm tại Việt Nam, Lào và Cam-pu-chia, là hiện là tổ chức duy nhất được phép đào tạo và tư vấn về Balanced Scorecard theo phương pháp “9 bước đến thành công” nổi tiếng của BSI;
  • Học viên của BSV, sau khi hoàn tất thành công việc học và được cấp chứng nhận, sẽ được tham gia vào mạng lưới học viên toàn cầu của BSI để tiếp tục học hỏi và thực hành;

 

Participants-in-BSI.jpg

Lợi ích khi tham dự các chương trình đào tạo của BSV 
  • Nâng cao sự tập trung vào chiến lược và các kết quả cần đạt được;
  • Nâng cao kết quả công việc của tổ chức bằng việc đo lường những gì thực sự quan trọng;
  • Đồng bộ công việc thường nhật của mọi nhân viên với chiến lược của tổ chức;
  • Tập trung vào những động lực phát triển cho tương lai của tổ chức;
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông về Tầm nhìn và Chiến lược của tổ chức
  • Ưu tiên công việc hiệu quả trong bối cảnh kinh tế khó khăn.


Hiện BSV có các nhóm chương trình đào tạo cụ thể như sau:

 


go top