Khi áp dụng 'BSC & KPI tinh gọn' sẽ mang lại những lợi ích:
  • Cung cấp cho doanh nghiệp một phương pháp hoạch định chiến lược thực tế, dễ sử dụng.
  • Giúp làm rõ, cụ thể hóa chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu cụ thể.
  • Giúp đồng bộ hóa chiến lược với công việc thường nhật của tổ chức.
  • Cung cấp một khuôn khổ, phương pháp để sắp xếp ưu tiên các dự án, dịch vụ, sản phẩm, nguồn lực của tổ chức.
  • Cung cấp các thước đo về kết quả công việc để quản lý việc thực hiện các mục tiêu đặt ra.
  • Giúp tổ chức hoạt động trơn tru, nâng cao cả hiệu suất và hiệu quả của tổ chức.
  • Mang lại cho chủ doanh nghiệp một công cụ hiệu quả để quản trị sự thay đổi hữu hiệu trong tổ chức của mình.
  • Tận dụng hiệu quả dữ liệu về kết quả công việc.
  • Đảm bảo tính trách nhiệm của từng cá nhân và của cả tập thể.
go top